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ALLGEMEINER ZWECK
„Entdecken Sie Tuscia. Das Geheimnis Italiens“ ist eine konstituierende DMO mit einer territorialen Berufung, die darauf abzielt, zwei verschiedene territoriale Gebiete, die Tuscia und das Tibertal, durch eine beispiellose Erzählung zu fördern und aufzuwerten, die auf einer starken Marke, einem originellen Storytelling und der Schaffung von thematischen Verbindungen, sowohl physisch als auch erzählerisch, zwischen den Dörfern und Sehenswürdigkeiten in der Region basiert.

Hintergrundbeschreibung
Die Wahl des Namens der DMO stellt die Synthese der Werbestrategie dar, die Gegenstand des Vorschlags ist, und verwandelt die bestehenden kritischen Punkte in Chancen: Tuscia ist eine Region, die es verdient, entdeckt zu werden, weil sie noch ein wahres Geheimnis in unserem Land darstellt; Zwischen bereits touristisch strukturierten Gebieten (Rom, Umbrien und Toskana) gelegen, sind die Tuscia und das Tibertal Gebiete, die um ihre Attraktivität kämpfen: Civita di Bagnoregio selbst, das touristische Juwel des Latiums, ist Teil eines Rundkurses, der Orvieto und Rom als Etappen vor und nach Civita vorsieht, ohne wirkliche Auswirkungen auf die Umgebung zu haben, mit einem geringen durchschnittlichen Aufenthalt, der sich oft auf wenige Stunden beschränkt; Auf der Grundlage dieser und anderer Überlegungen wurde eine SWOT-Analyse des Projekts erstellt, die in Abschnitt 6 näher erläutert wird; Dieser Prozess der unerwarteten Entdeckung, der der emotionale Schlüssel für die Erfahrung ist, die das Gebiet dem Besucher bieten wird, wird das Ergebnis der synergetischen Integration der beiden Schlüsselaspekte der DMO sein: eine solide Partnerschaftsstruktur und die Konzentration auf die Schlüsselthemen, um die herum das Image und die Erzählung des Gebiets aufgebaut werden sollen; Unter diesem Gesichtspunkt hat die öffentliche Partnerschaft alle Voraussetzungen für den Erfolg des Projekts, da sie zahlreiche Gemeinden umfasst, die in dem zu fördernden und aufzuwertenden Gebiet liegen (Bagnoregio mit Civita di Bagnoregio, einem UNESCO-Kandidaten, Vitorchiano, einem der schönsten Dörfer Italiens, Celleno, Castiglione in Teverina, Graffignano und Bolsena); Gleichzeitig sind zahlreiche private Einrichtungen Teil der DMO, die in voller Übereinstimmung mit den Zielen aktiv zur Definition von Strategien und deren Umsetzung in einen operativen Schlüssel beitragen werden, der alle möglichen Aktivitäten im Zusammenhang mit der Aufwertung des Gebiets umfasst; Das Gebiet, in dem die DMO eingerichtet werden soll, umfasst in einem relativ begrenzten Bereich eine Reihe von Stätten, die, wenn sie durch eine organische und koordinierte Erzählung angemessen miteinander verbunden sind und mit einer erkennbaren Marke beworben werden, unterstützt durch eine angemessene territoriale Marketingstrategie, die aufmerksamsten und sensibelsten Segmente der nationalen und internationalen Reisenden für ein innovatives touristisches Angebot anziehen werden, in dessen Mittelpunkt die Kultur und die Entdeckung der lokalen Identitäten stehen und das die Umwelt respektiert;
Spezifische Ziele

In Übereinstimmung mit den Zielen der Bekanntmachung ist „Discover Tuscia. Das Geheimnis Italiens“ ist eine DMO, die die folgenden spezifischen Ziele verfolgen soll
– ein integriertes Tourismussystem einzurichten, das in der Lage ist, alle lokalen öffentlichen und privaten Akteure einzubeziehen, die an der Förderung des Gebiets zwischen den beiden Regionen (Tuscia und Tibertal) und insbesondere in den Gemeinden Bagnoregio, Bolsena, Graffignano, Celleno, Vitorchiano und Castiglione in Teverina tätig sind
– die Verbesserung und Qualifizierung bestehender touristischer Produkte (z.B. die vom Reiseveranstalter Tuscia Incantata, einem Partner der DMO, angebotenen touristischen Pakete) mit der Schaffung eines neuen, breiteren und strukturierteren Angebots (neue, im Gebiet erzählte Routen) zu verbinden, auch dank der thematischen Integration zwischen den beiden
identifizierte Gebiete (Tuscia und Tibertal) und die zwei verschiedenen Cluster (1. Kultur- und Identitätstourismus – 2;
– Erhöhung der Zahl der Ankünfte und Aufenthalte durch einen durchschnittlichen Aufenthalt von 3 bis 6 Tagen, Entschärfung der Aufenthaltszeiten und Verbesserung der Qualität der Besucherströme durch eine Kommunikationskampagne, die darauf abzielt, eine mittelgroße Zielgruppe anzuziehen, sowohl in Bezug auf kulturelle Interessen als auch auf das Ausgabenpotenzial
– den Einzugsbereich der Markenkommunikation zu erweitern, auch dank der Markenerweiterung von Civita di Bagnoregio, und durch Modalitäten, die an strategischen Orten sichtbar sind und durch die Teilnahme an internationalen Messen und gezielte Kommunikationskampagnen auf den internationalen Märkten wirksam sind
– Ausbau der Zusammenarbeit mit internationalen Reiseveranstaltern, um den Anteil der Internationalisierung weiter zu erhöhen, sowohl durch Messen als auch durch den Aufbau strategischer Partnerschaftsnetze mit europäischen Tourismusförderungs- und Kommunikationsagenturen, mit denen bereits im Planungsstadium Kontakt aufgenommen wurde

Beschreibung der Interventionsmaßnahmen
Die Aktivitäten, auf die sich die DMO konzentrieren wird, lassen sich auf drei Hauptbereiche zurückführen, wobei mehr als 50 Prozent der Aktivitäten in der ersten Jahreshälfte durchgeführt werden (Evaluierungskriterium 2): A1. Entwicklung, Einführung und Kommunikation der Marke „Discover Tuscia. Das Geheimnis Italiens“ (173.528,00€) / M1 – M5 (Kreation und Einführung) / M6 – M17 (Kommunikation) Es ist notwendig, sich auf die Identitätsaspekte des Gebiets zu konzentrieren, auf denen das Bild aufgebaut werden soll, das den Besuchern vorgeschlagen wird; In dieser Hinsicht zielt die von der neu gegründeten DMO verfolgte Strategie darauf ab, sich auf einige wenige Themen zu konzentrieren, die klar identifiziert sind und die durch einen konsequenten Weg Markenwert schaffen können; Die Idee, auf die sich die Marke konzentrieren wird, ist genau die Verbindung zwischen der Entdeckung eines unbekannten Gebiets und den Geheimnissen, die es in sich birgt; Eine starke und erkennbare Marke ist die Grundlage für den Aufbau eines integrierten Tourismussystems, das in der Lage ist, alle lokalen öffentlichen und privaten Akteure einzubeziehen (Ziel j – Bewertungskriterium 6), um ein erfolgreiches Tourismusangebot zu realisieren und es auf kohärente und organische Weise zu kommunizieren, insbesondere auf internationaler Ebene; Ausgehend von dieser allgemeinen Strategie werden spezifische Maßnahmen entwickelt, die anhand von zwei verschiedenen Clustern „identitätsbasierter Kulturtourismus“ und „Outdoor-Tourismus“ als Bezugsrahmen konzipiert und umgesetzt werden; Für den Aufbau und die Vermittlung dieser Identität wird ein vorrangiger Teil der in das Projekt investierten Mittel benötigt; Auf diese Weise wird es möglich sein, den Einzugsbereich der Markenkommunikation (Ziel f – Bewertungskriterium 6) auch durch Möglichkeiten der Sichtbarkeit an strategischen und effektiven Standorten im Hinblick auf die internationalen Märkte (Ziel g – Bewertungskriterium 5) zu erweitern Um die mit dieser Aktivität verbundenen Ziele zu erreichen, werden folgende Maßnahmen durchgeführt: Entwicklung eines Logos und Aufbau einer Marke; Kommunikationskampagne für die Öffentlichkeitsarbeit (Fernsehen, Radio, Fachzeitschriften); Teilnahme an Veranstaltungen/Messen zur Vorstellung des Reiseziels; Werbekampagne (Flughäfen, Bahnhöfe). In Bezug auf die erste identifizierte Zielgruppe von Touristen (wie im Kasten zu den Clustern näher beschrieben), deren Merkmale dazu neigen, die Wahl ihres Reiseziels auf der Grundlage von Vorschlägen der Reisebüros zu bevorzugen, wird die Kommunikation hauptsächlich auf die Teilnahme an internationalen Fachmessen des Sektors ausgerichtet sein, was die Entwicklung internationaler Reiseveranstalter-Kooperationen (Ziel g – Bewertungskriterium 5) und eine weitere Erhöhung des Internationalisierungsanteils (Ziel e – Bewertungskriterium 5) ermöglicht. Für die zweite Zielgruppe hingegen müssen die am besten geeigneten Botschaften und Medien ermittelt werden, um die Selbstreisenden zu erreichen und darüber zu informieren, dass es dieses Reiseziel gibt und was es ihren Erwartungen entsprechend tatsächlich bieten kann; Für diese Reisenden, die von der Existenz des Reiseziels erfahren und es erreichen müssen, um sein „Geheimnis“ zu entdecken, muss eine gezielte und kohärente Kommunikation erfolgen; Zu diesem Zweck wird sich die DMO auf innovative und originelle Kommunikationsmittel konzentrieren, insbesondere auf die sozialen Medien Instagram (Ziel h – Bewertungskriterium 6); A2. Definition und Förderung von „erzählten“ Routen durch das Gebiet (26.336,00) / (M1-M3) Diese Aktivitäten zielen darauf ab, das eigentliche Reiseziel zu schaffen und die Sehenswürdigkeiten und historischen, künstlerischen und kulturellen Besonderheiten des Gebiets durch die Vermittlung ihrer Merkmale und ihre Einbindung in thematische Routen, die durch einen klaren und innovativen erzählerischen Rahmen geleitet werden, zu fördern; Es werden Routen erstellt, die die Tourismusmarke in ein „Produkt“ umsetzen, indem bestehende Angebote mit neuen Ideen kombiniert werden, die gemäß den Zielen der DMO entwickelt werden; Die Routen sind so konzipiert, dass sie die Geheimnisse dieses Gebiets lüften und sich auf die drei Themen „Geheimnis“, „mystisch-religiös“ und „kleine Geschichte“ konzentrieren; Die sorgfältige Ausarbeitung der Routen ermöglicht es, die Verbesserung und Qualifizierung bestehender touristischer Produkte (Ziel a – Bewertungskriterium 6) mit der Schaffung eines neuen, umfassenderen und besser strukturierten Angebots (Ziel b – Bewertungskriterium 5) zu verbinden, auch dank der thematischen Integration zwischen den beiden identifizierten territorialen Gebieten (Tuscia und Valle del Tevere) und den beiden verschiedenen Clustern (Ziel c – Bewertungskriterium 6); Durch die Identifizierung spezifischer Zielgruppen von großer Größe und geografischer Herkunft und das auf sie ausgerichtete Angebot wird es möglich sein, die Zahl der Ankünfte und die Anwesenheit durch einen durchschnittlichen Aufenthalt von 3 bis 6 Tagen zu erhöhen (Ziel d – Bewertungskriterium 3), wobei der Schwerpunkt auf der Nebensaison liegt: Die Routen werden so strukturiert, dass sie in der Nebensaison gefördert und durchgeführt werden (Ziel b – Bewertungskriterium 1); Der Vorschlag für ein aufmerksameres und bewussteres Tourismusmodell, das sich auf den Aufenthalt vor Ort konzentriert, um den Geist, die Tradition und die Geschichte des Ortes zu erfassen, wird als unmittelbare Folge eine Aufwertung des Gebiets, seiner Dörfer und Sehenswürdigkeiten sowie eine bessere Kenntnis der lokalen Kultur mit sich bringen; A.3 Umsetzung der spezifischen Maßnahmen auf lokaler Ebene (55.781,80) / (M1-M18) Grundlegend für die Stärkung der Markenidentität wird die Fähigkeit des Gebiets sein, Besucher willkommen zu heißen und sich aktiv in den Wissensprozess einzubringen, den das Gebiet denjenigen vermitteln kann, die seine Geheimnisse entdecken wollen; Zu diesem Zweck sieht das Projekt die Organisation von Beteiligungsmöglichkeiten für die lokale Bevölkerung und die Schulung der jüngeren Generationen im Hinblick auf die gemeinsame Nutzung des Tourismusentwicklungsmodells des Gebiets vor; Gleichzeitig ist eine wirksame Kommunikation des Tourismusprodukts vorgesehen, die eher werblich und verkaufsfördernd in dem Gebiet ist (z. B. Plakate, Broschüren für Fremdenverkehrsämter usw.) und sich direkt an die ermittelten Zielgruppen richtet; Bei der Durchführung der Maßnahmen wird, wie unter Punkt 6 angegeben, besonders auf die Qualität der geplanten Initiativen geachtet, wobei bei der Festlegung der Standorte und dem Bau der Wege auch auf deren Zugänglichkeit sowohl für Gruppen als auch für einzelne Besucher mit besonderen Bedürfnissen geachtet wird; Um die Aktivitäten der DMO in der Region besser bekannt zu machen und die Sensibilität für die Markenidentität und den touristischen Empfang zu erhöhen, werden öffentliche Veranstaltungen organisiert, um das Projekt vorzustellen und zu diskutieren, und es werden Praktika für junge Menschen in den DMO-Gemeinden eingerichtet; Diese Maßnahmen, die unter Punkt 6 näher erläutert werden, ermöglichen eine gemeinsame Nutzung auf territorialer Ebene zur Förderung eines nachhaltigen Tourismus, der sich des Wertes der Orte bewusst ist und die lokale Kultur und Umwelt respektiert;
Beschreibung des/der von dem Projekt erfassten Gebiets(e)
Das Projekt „Entdecken Sie die Tuscia. Das Geheimnis Italiens“ umfasst zwei in der Bekanntmachung definierte Gebiete: – Tuscia und Maremma Laziale, die in der Partnerschaft durch die Gemeinden Bagnoregio, Bolsena, Vitorchiano und Celleno sowie durch private Partner in S. Angelo di Roccalvecce, dem Märchenland, und Roccalvecce vertreten sind; – Valle del Tevere, in der Partnerschaft vertreten durch die Gemeinden Castiglione in Teverina und Graffignano; Alle betroffenen Gemeinden in den beiden Gebieten liegen in der Provinz Viterbo, einem „überwiegend ländlichen“ Gebiet gemäß der von der OECD vorgeschlagenen Definition von Ländlichkeit, das auf nationaler Ebene an fünfter Stelle steht und dessen Anteil an der ländlichen Bevölkerung deutlich höher ist als in allen anderen Provinzen des Latiums und den Nachbarprovinzen. Auch die mit der Nähe zu Rom verbundenen Phänomene der Gegenurbanisierung, die sich seit Ende der 1970er Jahre entwickelt haben, haben nicht zu wesentlichen Veränderungen in der Bevölkerungsstruktur und bei der Ansiedlung von Produktions- und Handelsaktivitäten geführt; Dies geschah nur teilweise und nur in den südlichen Gebieten, die näher an der Hauptstadt liegen, und in den östlichen Gebieten, die besser an das Infrastrukturnetz angeschlossen sind; Questa situazione, se da un lato ha condizionato la dinamica economica degli ambiti oggetto di intervento, limitandone lo sviluppo industriale e imprenditoriale, dall’altro ha limitato la crescita della popolazione ed ha favorito la conservazione dei paesaggi storici e ambientali anche a ridosso dei centri abitati che hanno mantenuto, soprattutto nei loro nuclei originali, le loro caratteristiche urbanistiche e sociali. Hinzu kommen Orte von großem künstlerischen und kulturellen Interesse, allen voran die Hauptstadt, sowie eine Fülle und Vielfalt an Natur- und Umweltressourcen; Beide Gebiete haben also ein enormes Attraktivitätspotenzial; Ein Potenzial, das derzeit noch weitgehend unausgeschöpft ist und sich auf einige wenige Stätten wie Civita di Bagnoregio beschränkt, die trotz eines beachtlichen Anstiegs der Besucherzahlen in den letzten Jahren und eines guten Bekanntheitsgrads auf nationaler und internationaler Ebene keine ausreichende Anziehungskraft ausüben, um das Gebiet bekannt zu machen und folglich die angrenzenden Gebiete zu einem Ziel zu machen, an dem man mehr als ein paar Stunden oder höchstens ein Wochenende verbringen kann; Daraus folgt, dass in den Gebieten, die von der DMO „Discover Tuscia. Das Geheimnis Italiens“, Initiativen zur Förderung und Aufwertung territorialer Besonderheiten, wie die hier vorgeschlagene, ein sehr relevantes Interesse strategischer Natur darstellen; Die Zielgebiete zeichnen sich durch territoriale Kontinuität und eine Reihe von Merkmalen aus, die ein homogenes und gezieltes Vorgehen ermöglichen; Laut dem Dreijahresplan für Tourismus 2020/2022 der Region Latium weisen beide Gebiete ein stabiles Tourismusverhältnis auf, das durch einige wenige Präsenzen gekennzeichnet ist, die jedoch aufgrund spezifischer touristischer Attraktionen, die diese Art von Besucherströmen anziehen konnten, eine hohe internationale Bedeutung haben; Beide Gebiete zeichnen sich auch durch eine geringere Häufigkeit von Übernachtungen (1-2 Nächte) aus, wobei die durchschnittliche Aufenthaltsdauer unter dem regionalen Durchschnitt liegt; In diesem Zusammenhang gibt es zwischen den Gebieten, die zu den Regionen gehören, Unterschiede im Stand der Vorbereitung auf den Empfang von Touristen; Bagnoregio mit der inzwischen berühmten Civita di Bagnoregio, deren Kulturlandschaft zum UNESCO-Weltkulturerbe gehört, ist heute ein etabliertes Touristenziel: Die Notwendigkeit, den Ort vor dem Massentourismus zu bewahren, und die Tatsache, dass die durchschnittliche Aufenthaltsdauer sehr niedrig ist (oft auf einer Route, die Orvieto und Rom als vor- oder nachgelagerte Ziele vorsieht), machen jedoch eine Überarbeitung der Marketingstrategie erforderlich, die auf eine Entsaisonalisierung und eine Erhöhung der durchschnittlichen Aufenthaltsdauer abzielt, sowie eine Überarbeitung der territorialen Entwicklungsstrategie, die eine wirksamere Synergie mit den Nachbargemeinden ermöglicht. Aus diesem Grund wurde im April 2021 die Rahmenvereinbarung zwischen den Gemeinden Bagnoregio und Bolsena unterzeichnet, die darauf abzielt, die gegenseitige Exzellenz zu maximieren: Im Gegensatz zu allen anderen an der Partnerschaft beteiligten Gemeinden verfügt Bolsena nämlich über ein weitaus größeres Angebot an Betten für den Empfang von Touristen (ca. 70 Einrichtungen); Vitorchiano wurde von der gleichnamigen Vereinigung zu einem der „schönsten Dörfer Italiens“ gekürt und hat damit begonnen, seine Strategie zur Förderung des Tourismus zu strukturieren; Die Gemeinde Celleno hingegen hat in jüngster Zeit eine eigene touristische Entwicklung eingeleitet, und zwar dank des „Borgo Fantasma“, vertreten durch das so genannte „Celleno Vecchia“, einem unbewohnten Weiler, der vor kurzem renoviert und konsolidiert wurde, während das „Paese delle Fiabe“, vertreten durch den Verein ACAS, dem geistigen Eigentümer der Märchenbilder, mit Wochenendbesuchen von bis zu 2.000 Personen ein wachsendes Interesse erfährt; Die Dörfer im Tibertal (Castiglione in Teverina, Graffignano) verzeichnen derzeit keine nennenswerten Touristenströme und müssen ihre eigene Werbestrategie entwickeln; Um der potenziellen touristischen Nachfrage der beiden im Rahmen des Projekts ermittelten und unter Punkt 6 näher beschriebenen Zielgruppensegmente gerecht zu werden, müssen angesichts der soeben beschriebenen territorialen Gegebenheiten territoriale Marketingstrategien ausgearbeitet werden, die in der Lage sind, die Besonderheiten der beiden Gebiete, die auf territorialer Ebene ohnehin aneinander grenzen, durch die Schaffung eines qualitativ hochwertigen touristischen Produkts und dessen wirksame Kommunikation zu verbinden, und zwar sowohl in Bezug auf die Erreichung der Zielgruppen als auch in Bezug auf die Fähigkeit, die Bedeutung und die unverwechselbare Botschaft des Reiseziels zu vermitteln; In Bezug auf die Kommunikationsmaßnahmen der Gebiete wird die Strategie auf zwei Ebenen strukturiert, wobei die Markenkommunikation „Discover Tuscia. Das Geheimnis Italiens“, die sich auf die Öffentlichkeitsarbeit bezieht, von der Kommunikation, die auf die Information der identifizierten Zielgruppen abzielt; Die Kommunikation des Gebiets fällt mit der Markenkommunikation zusammen, die zweifellos der Kernpunkt der gesamten Operation ist; Die Hauptanstrengung der DMO wird darin bestehen, das Reiseziel zu charakterisieren, ausgehend von der Tatsache, dass es ein zu schwaches Gebiet ist, um mit den bereits bekannten benachbarten Reisezielen (Toskana, Umbrien, Rom) auf Augenhöhe zu konkurrieren; Es ist kein Zufall, dass der Name des Reiseziels seine Stärke in dem Wort „Geheimnis“ hat, verstärkt durch die Idee des Verbs „entdecken“, und die Anziehungskraft einer starken Marke wie „Italien“ ausnutzen kann; Auf der Grundlage dieser Konzepte muss die Kommunikation sorgfältig untersucht werden, um die wirkliche Schwachstelle, die in der Kommunikation liegt, zu finden;
Beschreibung des Clusters oder der Cluster
Es gab eine Zeit in unserer Geschichte; Als das Heilige in uns wohnte und wir in ihm wohnten: und Wälder und Lichtungen, Flüsse und Seen, Wege und Straßen, Tempel und Kirchen, Städte und Dörfer um uns herum mit Leben und Verheißung pulsierten; Religion und Geheimnis. Als jede Reise eine Pilgerfahrt war: Das Fleisch mühte sich ab, um seine Route zu planen, während der Geist sich ernährte; Dann lösten die Moderne und der Fortschritt den alten Pakt auf: Sie säkularisierten die Welt; So bekam die Landschaft eine neue Schönheit: Sie wurde ästhetisch; Faszinierend, aber profan; Waisenkind eines Jenseits; Und wir wurden zu Touristen-Konsumenten; Zunehmend gehetzt und abgelenkt; In ihrem Innersten birgt die Landschaft jedoch noch diesen verlorenen Schatz: eine Linie, eine Geste der Hügel kann uns mit ihrem geheimen Rätsel noch eine wertvolle Botschaft der Menschlichkeit anvertrauen; Und genau das kann heute der Mehrwert des langsamen Reisens sein: die Wiederentdeckung der Kraft des spirituellen Blicks in den Gotteshäusern, im Geheimnis bestimmter lokaler Traditionen, in der unaussprechlichen Qualität des Lichts und der urbanen Räume unserer kleinen Dörfer, zusammen mit der Seele des Wanderers und Pilgers von einst; Die einleitenden Worte der Erzählung, die für die in die Cluster aufzunehmenden Reiserouten entworfen wurde und die einen der innovativsten Aspekte unseres Projekts darstellt, sind die Prämisse für die Beschreibung der Cluster, die von dem Projekt abgedeckt werden: – Identitätsbasierter Kulturtourismus mit besonderem Schwerpunkt auf der Nutzung von Dörfern und religiösem Tourismus; Alle Gemeinden, die in den Interventionsgebieten liegen, fallen unter die Definition von Stadtbezirken; Die Gemeinde Vitorchiano ist auch in das Netz der schönsten Dörfer Italiens aufgenommen worden; Der religiöse Tourismus hingegen ist in vielerlei Hinsicht eine der Stärken des Projekts; In erster Linie die direkte Beteiligung an der DMO der Diözese Viterbo, die es ermöglicht, interessante Kultstätten, die normalerweise nicht öffentlich zugänglich sind, als Stationen in die im Rahmen des Projekts entwickelten Routen aufzunehmen; Zweitens, die Beteiligung der Associazione Via Francigena in Tuscia und die Rolle, die die Via Francigena in den von der Markenstrategie entwickelten Inhalten spielen wird; Schließlich sind in allen Gemeinden religiöse Denkmäler zu finden: insbesondere Bagnoregio mit dem heiligen Bonaventura und Bolsena mit der heiligen Christine sind wichtige Knotenpunkte in der Geschichte des Christentums; – Outdoor-Tourismus, mit Schwerpunkt auf Wander- und Ökotourismus; Alle Mitglieder der konstituierenden DMO teilen die Notwendigkeit eines Ansatzes zur Tourismusförderung, der Nachhaltigkeit und „Langsamkeit“ zu einem konstitutiven Element ihres Angebots macht; So ist Tuscia Incantata beispielsweise der erste Reiseveranstalter in der Region, der einen CO2-Ausgleich vornimmt und Bäume pflanzt, um reisebedingte CO2-Emissionen auszugleichen; Diese Vision wird in alle Aktionen des Projekts integriert, das nicht zufällig in einem rein ländlichen Gebiet liegt, wo die weiten Räume zahlreiche Aktivitäten im Freien ermöglichen; Und nicht nur das: Viele der am Projekt beteiligten Dörfer sind durch CAI-Wege miteinander verbunden (darunter der Sentiero dei Castelli e delle Fiabe, der die Dörfer Roccalvecce und S. Angelo mit Celleno und Graffignano verbindet, sowie der Wanderweg, der Celleno und Vitorchiano miteinander verbindet); Sowohl die in den Pauschalangeboten enthaltenen Routen als auch das Angebot für Individualreisende (die die beiden Hauptzielgruppen unseres Angebots darstellen, wie gleich näher beschrieben wird) werden Vorschläge enthalten, die es den Reisenden ermöglichen, die Wanderwege in Kombination mit Erlebnissportarten oder gastronomischen Aktivitäten zu genießen; La scelta dei due cluster è stata effettuata, oltre che in ossequio delle specificità territoriali, anche in funzione dei gruppi target di visitatori che il progetto mira ad attrarre, sia a livello internazionale che nazionale. Dies war auch das Ergebnis von Gesprächen mit den beiden deutschen und katalanischen Agenturen für Tourismuskommunikation, die ihr Interesse an dem Projekt mit externen Unterstützern bekundet hatten (siehe Anhänge), mit denen ein vorläufiger Entwurf der Kundensegmentierung erstellt wurde, der während der ersten Projektmaßnahme zur Festlegung der Markenstrategie weiterentwickelt werden sollte; Die beiden Hauptziele des territorialen Vorschlags unterscheiden sich nicht so sehr durch ihre Interessen in Bezug auf den Inhalt des touristischen Erlebnisses als vielmehr durch die Art und Weise, wie es genossen wird; Eine erste Gruppe (Target 1) setzt sich aus nationalen und internationalen Reisenden zusammen, die aufgrund ihres persönlichen Geschmacks und ihrer soziodemografischen Merkmale strukturierte „Pakete“ bevorzugen, die auf der Organisation vordefinierter Reiserouten und damit verbundener Dienstleistungen (Übernachtungen, Mahlzeiten, Reiseführer, …) basieren; Diese werden durch die vom Reiseveranstalter Tuscia Incantata entwickelten Reiserouten abgedeckt; Die zweite Gruppe (Target 2) besteht aus nationalen und internationalen Reisenden, die es vorziehen, ihren Urlaub selbst zu gestalten, indem sie sich alle notwendigen Informationen beschaffen und dann die zu besuchenden Orte sowie die Übernachtungs- und Verpflegungsmöglichkeiten auswählen; Beide Zielgruppen werden von nationalen und internationalen Reisenden besucht, die mindestens drei Tage Aufenthalt in der Region einplanen müssen, um von dem entstehenden touristischen Angebot zu profitieren; Im Hinblick auf Ziel 2 ist kein Eingriff in das Tourismusprodukt erforderlich, da die von den Besuchern autonom festgelegte Reiseroute von den für die Ziel-1-Reiserouten durchgeführten Maßnahmen profitieren wird; Die gewählte Strategie schlägt vor, sich nicht auf die anderen in der Bekanntmachung vorgesehenen Cluster zu konzentrieren, die nicht nur für die Zielgruppen nicht attraktiv, sondern auch banal und wenig charakteristisch sind und sich nicht dazu eignen, eine wirksame Erzählung in Bezug auf das „Geheimnis“ der Marke der DMO aufzubauen; Wie man sieht, wurden die Interventionen auf der Grundlage einer strengen logischen Rahmenmatrix konzipiert: Ausgehend von der Analyse der Bedürfnisse und des territorialen Kontextes, die unter Mitwirkung von Prof. Silvio Franco, dem künftigen Projektkoordinator von DEIM UNITUS, DM des Projekts, den Gemeindeverwaltungen und den europäischen Agenturen für Tourismuskommunikation durchgeführt wurde, wurden die Projektziele entsprechend den Anforderungen der Bekanntmachung definiert; Entsprechend den Zielen wurden die zu ihrer Erreichung erforderlichen Aktivitäten geplant;

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